Tendências 2025/2026: O que a Amcham e o Gartner dizem sobre o futuro dos negócios e da IA

Em um mundo onde as mudanças se aceleram a cada minuto, a incerteza se tornou a única certeza. Como líder, a responsabilidade de guiar sua equipe e seu negócio em meio a essa turbulência pode parecer assustadora. Afinal, para onde olhar? Quais são as tendências 2025/2026 que realmente importam? A resposta, felizmente, não está em adivinhar o futuro, mas em entender o que os maiores especialistas do mundo estão prevendo.

Neste artigo, vamos desvendar as tendências cruciais para os próximos anos, com base nas análises de duas autoridades globais: a Amcham e o Gartner. Você vai entender o que eles dizem sobre a IA, o futuro dos negócios e, mais importante, como o líder 5.0 pode unir essas duas visões para se preparar para o futuro que já começou. Prepare-se para obter uma clareza estratégica que vai te colocar à frente do jogo.


Quem é a Amcham e o Gartner? A bússola dos líderes

Para começar, é fundamental entender por que essas duas organizações são referências tão importantes.

  • Amcham (American Chamber of Commerce): A Amcham é a maior câmara de comércio da América Latina, atuando como um hub estratégico que conecta empresas, governos e a sociedade. Sua força está em seu conhecimento profundo do ambiente de negócios no Brasil e na América Latina. As tendências 2025/2026 que a Amcham identifica são, portanto, um termômetro preciso das mudanças que estão, de fato, ocorrendo em nosso mercado.
  • Gartner: O Gartner é uma consultoria de pesquisa e consultoria global, a voz mais confiável em tecnologia para líderes de TI e de negócios. Ele é conhecido por seus relatórios e previsões que moldam as estratégias de inovação em empresas de todos os portes ao redor do mundo. Assim, o olhar do Gartner para a tecnologia é um farol que ilumina o caminho da inovação.

A visão da Amcham: tendências 2025/2026 do futuro do trabalho no Brasil

A Amcham, em seu último relatório sobre o futuro do trabalho, foca em tendências que equilibram a tecnologia com as demandas sociais e o bem-estar humano. Nesse sentido, eles apontam que o futuro dos negócios no Brasil não se trata apenas de digitalização, mas de humanização em escala.

  1. A consolidação do modelo híbrido: O trabalho flexível não é uma moda passageira, mas uma realidade permanente. A lição para os líderes: a gestão da flexibilidade e o fomento da cultura de confiança e autonomia são habilidades-chave para reter talentos e manter a produtividade.
  2. O imperativo ESG e a liderança autêntica: A responsabilidade ambiental, social e de governança (ESG) deixou de ser um diferencial e se tornou uma exigência de consumidores e investidores. A lição para os líderes: o líder 5.0 deve incorporar os valores de ESG em suas decisões, demonstrando um propósito que vai além do lucro.
  3. Diversidade, equidade e inclusão como vantagem competitiva: A D.E.I. não é apenas um compromisso ético, mas um motor de inovação. Segundo dados da Amcham, empresas com maior diversidade em sua liderança reportam mais inovação e maior rentabilidade. A lição para os líderes: é preciso ir além do discurso e criar um ambiente que realmente valoriza as diferenças.

Em suma, a Amcham nos lembra que, por mais que a tecnologia avance, os negócios são feitos por e para pessoas.


O olhar do Gartner: tendências 2025/2026 da IA e da tecnologia

Enquanto a Amcham foca no “humano” do negócio, o Gartner foca no “tecnológico” que o impulsiona. Seus últimos relatórios, como o “Hype Cycle for Emerging Technologies”, destacam tendências de IA que todo líder precisa conhecer.

  1. A ia generativa em todos os lugares: A IA generativa deixou de ser uma novidade para se tornar uma ferramenta de produtividade em massa. Segundo o Gartner, a previsão é que, até 2026, mais de 80% das empresas usarão APIs ou modelos de IA generativa. A lição para os líderes: a habilidade de usar, guiar e “treinar” a IA será tão fundamental quanto a fluência digital, tornando-se uma competência básica.
  2. Da experimentação à ia aplicada: A fase de testes com IA está acabando. A partir de agora, o foco será em usar a IA para resolver problemas de negócio específicos e mensuráveis. A lição para os líderes: o retorno sobre o investimento (ROI) da IA não virá da tecnologia em si, mas da sua aplicação estratégica para otimizar processos, prever tendências e criar novos modelos de negócio.
  3. Confiança, risco e segurança em ia: Com o crescimento da IA, cresce também a preocupação com a ética, a privacidade e a segurança. Segundo o Gartner, o líder deve ser o guardião da confiança, garantindo que o uso da IA seja transparente, justo e que não viole a privacidade dos dados.

Em resumo, o Gartner nos mostra que a tecnologia está evoluindo a um ritmo acelerado, e o líder que não se adaptar a essa velocidade ficará para trás.


A lição para o líder 5.0: como unir as tendências 2025/2026

O verdadeiro segredo para liderar em 2025 e 2026 não está em escolher entre a visão da Amcham ou do Gartner, mas em fundi-las. O líder 5.0 entende que o futuro dos negócios é uma combinação perfeita entre o humano e o tecnológico.

  • Humanize a ia: Use a IA não para substituir, mas para capacitar as pessoas. Por exemplo, use ferramentas de IA para analisar dados de engajamento da equipe (um insight do Gartner) e, então, aplique a empatia para agir sobre esses dados e criar um ambiente mais inclusivo (uma lição da Amcham).
  • Tecnologize a cultura: Use a tecnologia para escalar o impacto de suas iniciativas humanas. Uma cultura de DEI (Amcham) pode ser fortalecida com algoritmos que identificam vieses em processos de recrutamento (Gartner).

Portanto, a lição fundamental é que a tecnologia é apenas um meio. O fim é sempre a excelência humana e a construção de um negócio com propósito.


Conclusão: a inteligência de saber o que importa

O futuro dos negócios não é uma escolha entre a humanidade e a tecnologia, mas sim uma dança entre as duas. O líder que consegue entender e aplicar as lições da Amcham e do Gartner, unindo a visão do futuro do trabalho com o poder da IA, será o que realmente prosperará. Ele não só estará preparado para a mudança, mas será o agente da própria mudança.

Se você chegou até aqui, meus sinceros parabéns! Isso demonstra não só seu compromisso, mas também que você não está conformado com o status quo. Você está, com toda a certeza, pronto para virar a chave e iniciar essa transformação.om o status quo. Você está, com toda a certeza, pronto para virar a chave e iniciar essa transformação.


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